<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<item xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" itemId="109" public="1" featured="0" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="http://archivo.webdelanzarote.com/items/show/109?output=omeka-xml" accessDate="2026-05-18T23:15:39+01:00">
  <fileContainer>
    <file fileId="108">
      <src>http://archivo.webdelanzarote.com/files/original/8cdbb7859a9c99e8890a8424d7863d5d.pdf</src>
      <authentication>2b892dfc6f8622cd4eb73493be5da345</authentication>
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="4">
          <name>PDF Text</name>
          <description/>
          <elementContainer>
            <element elementId="52">
              <name>Text</name>
              <description/>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="339">
                  <text>www.e-siroco.com
Director: Manoo Riveiro

NO 6
Mayo 2004

Edita : LATITUD 28'
Dep6~to

l egal: GC 105312004

Tiracla:500ejemplares

Gorreo electrónico: siroco@e-sirOCO.com

Lanzarote, Islas Canarias

Precio: 1 curo

Lanzarote gana la batalla de los
Centros Turísticos
SIROCO
La in ce rtidumbre con respeC lo al
fut uro de los Centros de Arte. Cultura y
Turismo aparentemenlc se ha disipado
con la presentación. el miércoles 12 de
mayo. d e l Diagnóstico Ex terno
encargado a Antonio González Viéitez,
ca tedrático de Econo mía de la
Univers idad de Las Palmas de G ran
Cana ri a, q ue rec haza e l mode lo de
ges ti ón i mp uesto por el grupo de
gobierno del Cabildo (PIL. Coali ción
Canaria y Partido Popular ) de la
Sociedad Anónima y pone en evidencia
la irregular y nefasta gestión de los
últimos años. apostando porque lo s
CACT's adopten la f6rmula de una
Entidad Pública Empresarial Local. un
nuevo modelo recogido en la Ley 57/
2003, de 16 de diciembre, conocida
popularmente como Ley de Grande s
Ciudades.
El ' Infonne Viéi tez' es fruto, como el
propio eco no mi s ta reconoce, de la
intención de la sociedad lanzaroteña de
regenerar la vida pública. que se ha hecho
en este caso palpable brindando apoyo a
la lucha encabezada por los trabajadores
de los CACT' s para que estos
continuasen siendo patrimonio público
al cien por cien, y se enmarca dentro del
acuerdo entre los trabajadores y el
Cabi ldo alcanzado el pasado 23 de enero.

S.A. versus
Entidad Pública Empresarial Local
Las diferencias entre la Sociedad
Anónima promovida por e l grupo de
gobierno del Cabi ldo -que se encuentra
en funcionamiento desde el I de enero
del presente año- y la Entidad Pública

la creación de un Consejo Social de
carácter consultivo en el que participen las
organ izaciones soc iales y económicas de
la Isla, es indispensable para que de manera
democ rática y colectiva se rediseñe y
reconstruya el patrimonio socia l más
importante que tiene Lanzarote.

Manifestación del 18 de diciembre contra la Sociedad Anónima

Empresarial Local propuesta por González
Viéitez son sustanciales. Entre ellas, y quizás
la más importante, es que la Entidad Pública
Empresarial &lt;mo podrá, en ningún caso ni
bajo ningún concepto; ni hoy ni en el futuro.
proceder a la transmisi6n total o parcial de
sus acciones. Entre otras cosas porque no las
tiene », quedando salvaguardada así la
permanencia dentro del ámbito de lo público,
erradicando la po s ibil idad de una
privatización de los Centros de Arte, Cultura
y Turismo. Pri va ti zación que, por e l
cont rario , era posible con la Sociedad
Anón ima. al poder entrar al accionariado
capital privado.

Las exigencias de Viéitez
González Viéitez incide especialmente en
su informe en la necesidad de que los
CACT's se rija n por unos cr iter ios de
profesionalidad empresarial que ha brillado
por su ausencia en los últimos años. Para ello,

exige « la creación de una gerencia
profesiona lizada, independiente en sus
funciones y blindada de injerencias
políticas en su quehacer diario».
La transparencia y la participación son
las otras dos premisas fundamentales que
deben gu iar. para Viéitez. la nue va etapa
que abre este dictamen. La primera es
consecuencia
de
la
tremenda
«desconfianza enraizada en la soc iedad
isleña en relación con la gestión de los
CACT», para lo que exige que las cuentas
y resultados de los Centros sean no sólo
públicas si no también publ icitadas. La
segunda. la participación en el máximo
órgano de dirección de la Entidad Pública
Empresarial del Comité de Empresa de los
CACT's, de la fundación César Manrique,
de todos los partidos políticos con
representación en e l Cab il do y de lo s
ayuntamientos e n cuyo territorio se
encuentre alguno de los Centros, así corno

La transparencia y la participación social
en la gestión de los Centros de Arte, Cultura
y Thrismo que exige González Viéitez es
justo lo contrario de lo que defendía el
Cabildo para su Sociedad Anónima, cuyo
Consejo de Administ ración está formado
exclusivamente por miembros del grupo de
gobierno, militantes de los partidos políticos
que lo rorman y empresarios del sedor
turístico

González Viéitez no se olvi da de la
paulatina pérdida de calidad experimentada
por los Centros de Arte, Cultura y Turismo
producida por la desidia de los últim os
gobiernos insulares. que se han o lvidado
de programar una oferta artística, cultural
y gastronómica de pri mer nive l. clave en
los comienzos bajo la concepción
manriqueña.
Por e ll o, considera fu nd amenlal
recuperar la «calidad diferenciadora» que
caracterizaba a los CACT's y al turismo
lanzaroteño en su etapa fundacional. para
lo que es necesario huir de la masificación
y la vul garizaci6n que aso la Lanzarote
desde la década de los noventa, cuando la
Isla come nzó a cami nar «por e l nada
recomendab le
sende ro
de
la
homogeneización de sus servicios con los
de cualqui er otro destino turísti co».

Sumario

Los Centros ThrÍsticos no tienen ni organización ni cuentas
Los últimos responsables de los CACT's los han llevado al caos organizativo y contable, hasta el punto de
no existir datos a partir de 1999
El ' Informe Vi éitez' es demoledor
con la gesti ón que los responsables
po líticos han ll evado a cabo en los
últ imos años e n lo s CACT's -en la
última legislatura el PSOE, con Miguel
Ángel Leal. y el PIL, con María José
DocaL se repartieron la consejería-o
En e l Anexo L elaborado por la
consultoría Murli &amp; Asociados. se da
c uenta d e la pés ima sit uaci 6 n
organizac io na l y financiera de los
CACT's. En el aspecto organ izativo, se
destaca la ausencia de «un plan global
de fu nc ionamiento de lo s centros»,
habié ndose
acomet ido
una
«descentratizaci6m) en la dirección sin
existir «un plan admi nistrativo» que la
sustente, lo que ha traído consigo una
«total descoordinación», que llega hasta
el punto de no existir ni siq uiera un

inventario físico del inmov ilizado de cada
centro. Tambi én se señala la falta «de un
control tanto de los gastos como de tos
ingresos por ce ntro» y que por parte del
departamento de Intervención del Cabildo ·
encargado del control financie ro de la
Institución-, se han imputado gastos a los
Centros que no les corresponden, así como
que los restaurantes han acogido comidas
institucionales que no se han pagado.

El e~'cálJdªlo de la au~e n cia de cuenta.\·
A pesar de las graves deficiencias en la
gestión mencionadas hasta el momento, 10
verdaderamente escandaloso es la ausencia
de la relación de ingresos y gastos de los
Centros Turísticos desde el año 2000 hasta
el 2003. y que incluso cuando estos datos
ex isten en años anteriores, «son poco fiables,
ya que se imputan con carácter más de tipo

Editorial
Página 2

«Alención, caníbales: El Rubicón
histórico es incomestible»
Página 2

político que económico».
En teoría. ta ausencia de información
contab le en los CACT's durante los 4
últimos años podría haber servi do para
que lo s partidos políti cos que han
gobernado en e l Cabi ldo en esos
mome nt os, ha ya n podido di spo ner
libremente del d inero recaudado, si n
sabe r exactamente a d6nde se ha
destinado.
A la sombra de duda que lógicamente
se cierne sobre la gest ión de los CACT's
en su últ ima época por la ausenc ia de
datos. se añade que la consultoría observa
«u n descenso sistemático y significativo
entre el número de entradas vendidas y
e l núme ro de tu ri s tas » y un
«comportamiento errático entre las ventas
de l as tiendas y los ingresos por
entradas».

La 'arcogida'
Página 2
www.e-siroco.com
Página 2

Análisis: Breve síntesis de la
historia de Lanzarote (111 )
por J osé de León Hcrnándcz
Página 3

El parque eólico de Los Valles está
en r uinas
Página4

Opinión: Comisaría-Informe
por Ramón Pérez Hcrnándcz
Pá ina4

�SIROCO

2

«Atención, caníbales: El Rubicón histórico
es incomestible»
Casi 20 años después, el artículo de Agustín de la Hoz sigue de 'rabiosa' actualidad informativa, y la noticia que en aquellos tiempos
ocupaba portadas en la prensa canaria y estatal, el 'robo' de 300.000 metros cuadrados por parte del alcalde de Yaiza, Honorio García Bravo,
y su socio Domingo Rodríguez Cedrés, se repite en forma de otorgamiento de licencia ilegal para urbani zar el Plan Parcial Playa Blanca
El último paso dado po r e l
ayuntam iento de Vaiza ha sido el de
publicar. en el Boletín Oficial de la
provincia de Las Palmas del pasado 5 de
mayo. la aprobación del Plan Parcial Playa
Blanca. con lo que da la impresión de que
el alcalde de Coalición Canar ia, José
Francisco Reyes, está tratando de dar
'apariencia legal' a la concesión, el 11 de
diciembre de 2003. de la licencia para
urbanizar más de un millón de metros
cuadrados de sue lo urhanizable no
sectori zado (en el que no se puede edificar
con la normativa vigcnlc) en la localidad
de Playa Blanca.
A l a ilegalidad que supondría el
olorgamiento de una licencia urbanística
para un Plan Parcial sin la clasificación
adecuada. se añadiría una nueva: el mismo
texto publicado en el Boletín Oficial de la
provinc ia de Las Palmas recoge. en su
a rtículo 14 que «para proceder a su
urbanización será preceptivo la aprobación
del presente Plan Parcia l)), lo que
imp l icaría la nulidad de l a licencia
urban ística concedida en diciembre .
El presidente accidental del Cabildo,-y
compañero de partido de Reyes-. Mario

Editorial
Centros de Arte, Cultura y
Turismo, I NALSA y Deuda
Extrapresupuestaria
En los pocos meses de vida de
51ROCO. que se asomó a la actualidad
infonnativa allá por el mes de feb rero.
varios han sido los escabrosos asuntos
políticos que hemos tratado y que. e n
cualquier otro lugar del mundo. habrían
supuesto, por lo menos, que alguien
asumiese responsabilidades políticas o que
la fiscalía actuase de oficio ante el aroma
de putrefacción que emana de la deuda
ex trapresupuestaria del Cabildo de 8
mi llones y medio de euros en los años 2002
y 2003, de la sustanciosa deuda de la
empresa pública INALSA y de la ausencia
de contabil idad en los Centros de Arte,
Cultura y Turismo desde el año 2000.
Sin embargo, Lanzarote es diferente.
Aquí los gestores públicos de los últimos
años. los de los gobiernos del PIL y el
PSOE, asisten impertérritos e indiferentes
ante la cantidad de escándalos financieros
que en tan breve espacio de tiempo han
salido a la luz, o incluso. 10 que es más
sangrante. se atreven a poner cara de
preocupación como si hubiesen sido otros
los responsables.
Alg una diferencia hay entre los
escándalos financieros de las Instituciones
y Empresas Públicas de nuestra isla. y
algunos casos que han ocupado las
portadas de la prensa estatal. como la
financiación ilegal del PSOE. el terrorismo
de estado de los GAL o la corrupción e n el
Partido Popular: prácticamente. todas
aquellas tramas fueron destapadas por los
medios
de
comunicación .

«Poco a poco va ganando terreno la idea de que es necesidad urgente proteger a la Cu ltura y a la Naturaleza -la mejor de todas las culturas- en beneficio del hombre. Sobre todo
para hombres totales, hombres de paz, humanizados, hombres de pensamiento y sentimiento fuertes, nunca, desgraciadamente, para egoístas e indiferentes mercachifles, cuya
deplorable mentalidad tiende a minusvalorar la tierra natal -entiéndascme- y hasta explicarla, ¡catalay!, no como un problema de prestigio o de orgullo propio, sino como una
vulgar operación de fácil rentabilidad, en almoneda, al toma y daca, pase lo que pase, e
intentando convencer a sus coterrá neos de la exigencia social que sus especulaciones 'providenciales' implican...", Agustín de la Hoz. 1986.

Pérez, conoce desde el mes de enero, por
las denuncias de El Guincho-Ecologistas
en Acción. el inicio de las obras con los
primeros movimientos de tierras.
A pesar de que hace casi medio año que
se inició este proceso. de que la opinión
de los técnicos del Cabildo es clara con
respecto a la ilega lidad de la licencia
urbanística y a la calegoría del suelo -como
se lo han hecho saber al gobierno de
Canarias en un informe sobre los planes
parciales afectados por las Di rectrices-, y
de que ya ha pasado más de un mes desde
que solicitara al ayumamiento sureño que
«revisara» la licencia concedida. Mario
Pérez s igue sin asumir la potestad que le
confiere el artícu lo 184 del Decreto
Legislativo 112000. de 8 de mayo, por el
que se aprueba el Texto Refundido de las
Leyes de Ordenación del Territorio de
Canarias y de Espacios Natura les de
Canari as. relativo a la suspens ión de
licencias y paralización de obras. que
estipula que el presidente del Cab ildo
puede sustitui r la «inactividad» del alcalde
y paralizar obras que supongan
infracc iones urbanísticas graves o muy
graves.

www.e-siroco.com
En Lanzarote. esto también es diferente.
Aquí los medios de comunicación rara vez
tienen la independencia necesaria para alzar
la voz ante el partido político que le pone
'publicidad institucional' o el empresario
que le da importantes cantidades para que
noticias que le afectan negativamente sean
traladas desde una óptica que atenúe su
gravedad o. simplemente, no se publi que
nada acerca de ellas.
En Lanzarote han sido principalmente
los trabajadores los que han investigado.
recibido coacciones. removido papeles,
denunciado y finalmente expueslO a la luz
pública la desastrosa gestión económica de
las Instituciones insu lares. En esto, por
suene, Lanzarote también es diferente.
¿Donde queda la casa de Mario Pérez?
El accidental presidente del Cabildo
lleva varios meses. justo desde el lO de
enero. repitiendo que antes de cometer o
permitir alguna actuación que vaya e n
contra del Estado de derecho. la voluntad
de la soc iedad de Lanzarote. etcétera,
etcétera. se irá para su casa porque. dice
convencido, no necesita la política para
vivir. que su vida. gracias a Dios. la tiene
«resuelta»). Su pobre discurso busca con
desesperación la misericordia de una
sociedad que no cree en él. y al contrario de
lo que pretende. deja al descubierto su
escasa «talla» política.
«Hijo de puta",
51ROCO sí que se alegra del «hijo de
pula» de Gerardo Fontes al representante
de la FCM. porque es la derrota y la
impotencia del depredador modelo de
desarrollo turístico que sufrimos.

En51 ROCO creemos que la manera
más honesta de informar a nuestros
lectores es la de ofrecer. además de
noticias, reportajes, entrevistas,
opiniones y editoriales. los documentos
sobre los que se construye lo que
escribimos siempre que sea posible. para
que de esta manera no haya ni 'trampa ni
cartón'.
En la sección 'documentos' de nuestra
página web: www.e-siroco.com . podrá
encontrar esta semana el Diagnóst ico
Ex:terno de Antonio González Viéi tez
sobre los CACT's, el Plan Parcial Playa
Blanca aprobado por el Ayumamiento de
Yaiza y la licencia urbanística concedida
a los promotores del citado plan parcial.
así como una amplia galería fotográfica
que muestra el estado de abandono del
Parque Eólico de Los Valles.
51 Roe o también quiere representar
un nuevo modo de entender el periodismo
e n Canarias. haciendo que nuestros
lectores participen activamente.
sugiriéndonos lemas que consideren que
deben
abordados

o mediante sus opiniones. Para ello.
pueden ponerse en contacto con nosotros
a través del siguiente correo electrónico:
siroco@e-siroco.com
La limitación a 4 páginas que por el
momento tenemos para la edición
impresa. nos impide dar salida a todo el
material
de l
que
disponemos
qu incenalmente. pero internet no tiene
lím ites. En este número podrá leer en
www.e-siroco.com ,el artículo de Alberto
Sánchcz:
«Comentario a unos fotos que me
envió el Sr. Rumsfeld»
Bien peinado, la línea rectamente
marcada ligera hacia uno de los lados de
la testa. presumo que el derecho, bien
peinado. digo. con una levísima
ondulación del cabello blanco y rígido canas son ya. y de retirarse le hablan, sr.
Rumsfeld- que me recuerda a John Wayne
colonizando el desierto norteamericano.
rifle al hombro e indio al suelo. rifle al
hombro e indio al suelo. rifle al hombro e
indio al suelo [... ]

La 'arcogida'
•
¿Que cI nuevo secretario general de Energía del gobierno de Zapatero,
Mauricio Lucena, haya trabajado en la consultoría del ex-ministro del PSOE
Carlos Solchaga. que a su ve z tiene como importante cliente a REPSOL-YPF,
puede influir de alguna manera en que a la multinacional petrolera le sean
conced idos nuevos permisos de prospección petrolífera e n aguas canarias?
•
'Colorao ' se quedó el movimiento ciudadano conej ero a nte la actuación
del 'limpie de la Hocaina' home naj eando a los caníbales de Berrugo. Domingo
Rodríguez, no se puede estar en misa y repicando.

�SIROCO

3

- - Análisis

Breve síntesis de la historia de Lanzarote (111)
3)pRI MEROS CONTACTOS HUMA ·
NOS CON LA IS LA. EL FENÓMENO
DE POBLAMIENTO (continuación)
Además de estas posibilidades, podemos

admitir también la combinación de ellas. Así
podemos conjeturar sobre una oleadas de
poblamiemos y tal vez de colonizaciones en
tomo a los comienzos de la cm, que marcarán

profundamente la historia poslcriorde la isla.
aunque hasta la Conquista europea. Ahora
bien esta suposición no tiene porqué excluir
la existencia de grupos humanos inSlalados
en alguna o todas la islas con anterioridad.
En c ualquier caso, hoy se admite la
posibi lidad de navegaciones directas en
pequeñas embarcaciones desde la vecina
costa. fren te a la idea predominame hasta

hace unos años, basada entre otras cosas, en
la leyenda de las dC¡XlI1 aciones en masa. en
tiempo de la romanización del norte deAfrica
y a la dificultad de navegar entre las islas y
el continente por los efectos de la comente
del Golfo.
He mos querido des tacar aquí. la
importancia de e nte nder el poblamiento
como un proceso. como una dinámica
motivada por causas diversas en el contexto
geopolítico y económico de las islas y del
estrecho. más que como un hecho puntual
(la primera arribada. o e l primer contacto).
En cualquier caso. sigue siendo uno de los
temas más apasionantes de nuestro pasado.
y quedan aún g randes interrogantes. sobre
cómo se o rganizaro n los primeros grupos
humanos asentados en la isla. si reprodujeron
patrones ya conocidos. relac io nes de
producc ió n y de poder heredados, o si
generaron nuevas formas y re lac iones
sociales. económicas y políticas a partir de
un proceso notab le de adaptación a un
contexto insular de aislamiento.

4 )LA P ROLONGADA ETAPA DE
OCUPACION y EVOLUCION DE LAS
SOCIE DADES A BO RI GEN ES. L OS
MAJ OS COMO RESULTANT E.
Entendemos como Majos. a los
habitantes de antes de la Conquista europea.
Se trataba de un grupo humano heredero de
una cultura conformada durante más de 15
siglos. Es decir. como una entidad e identidad
resultante de un largo proceso, hoy por hoy,
poco conocido en su evolución temporal. El
nombre de la isla. según se desprende de las
primeras crónicas era en leng ua aborigen
literoigatra. o literoygaka.
Algunas de las características generales
que confo rmaban la cultura de los Majos
tenía que ver con una serie de condicionantes
objetivos. como eran. y en gran medida son,
e l hecho insular. e l limitado tamaño del
territorio. la especialización y escasez de
recursos estratégicos, el aislamiento exterior,
etc ..
Re lacionado con lo anterior. habría que
hacer hincapié en un hecho. general izado
tambié n para e l resto de las islas. y es la
enorme trascendencia de nuestras culturas
aborígenes, po rtadoras de e lementos
culturales originales del vecino continente y
que durante muchos siglos permanecieron
aislados en nuestros territorios.
Por otra parte y en contradicción con este

hecho. cabe destacar la e no rme adaptación
al nuevo y desconocido ecosistema que para
el caso. por ejemplo. de la industria lítica.
supuso una serie de ingeniosas y específicas
adaptaciones tecnológicas. Otros elementos
adaptativos, co mo el co ntrol del agua
estacional a base de una compleja ingeniería
de captació n y almacenamiento (maretas.
pozos y posiblemente aljibes), el tipo de
hábitat sem ienlerrado , co n interesantes
so luc iones co nstructi vas co mo la falsa
bóveda (sobre todo para sus características
c a sas hondas), el aprovechamiento de
di versos ecosistemas. como los jables y
mal países. iban a conformar una cultura con
personalidad propia. aunque poseía muchas
semejanzas con la cultura de los Majos de
Fue rteve ntura . (hábi tat. toponimia.
determ inadas cree nc ias y re ferencias
simbóli cas (grabado s podomorfos.
inscripciones sólo presentes en estas islas.
técnicas de elaboración de la cerámica, etc .. ).
Podemos aventurar la hipótesis de entender
a los Majos de ambas islas como origi narios
de un tronco étnico- cultural común. frente a
las diferencias existentes con respecto al resto
del Archipiélago. si bien todos estos pueblos
pertenecían a las sociedades y culturas
bereber.
No obstante. un e lemento que parece
diferenciar ambas islas. era la inexistencia o
e n todo caso menor desarrollo de la
agricultura en Fuerteventura. En Lanzarote.
los Majos desarroll'aro n una destac ad a
actividad agrícola. a través del cultivo de la
cebada. prueba de ello. son las c itas a
excedentes y graneros recogidas en las
primeras C rónicas y algunos restos
arqueológicos posiblemente relacionado con
este tipo de manifestaciones económicas.
Además de una base agrícola importante.
otra de las actividades productivas básicas
de aquellos pueblos era la ganadería. Cabms.
ovejas «rasas» y cochinos. formaban parte
de la dieta yemn la base de buen parte de la
materia prima de los Majos. También era
importante la pesca y el marisqueo. prueba
de lo cual son la gran cantidad de lapas
(patellas
cre nata.
candei.
..).
burgaos.(osilinus). mejillones (perma perma).
ostrones. vértebras de viejas (sparisoma
cretensis). thais haemastoma (de la cual se
puede extraer productos tintó reos. etc .. ).
Cabe también destacar o tras actividades
cinegéticas y de recolección. como la captura
y consumo de pardelas. el gofio de cosco.
etc .. actividades éstas realizadas hasta la
actualidad.
Conoce mos poco sobre los perfiles
sociopolíticos de aquél pueblo y menos aún
de la posible transformación de éstos a lo
largo del dilatado período de ocupación de
la isla. Sabemos que en los momentos de la
Conquista. la isla es taba «reinada» por
Guadarfía. aunque pudo ex istir una dualidad
de poder. según se desprende de el intento
de sublevación de Afche. L. Torriani. hace
mención a una muralla que dividía la isla en
dos rei nos. no tic ia que hemos recogido
también en la tradición oral. Se mencionan
otros reyes anteriores como Guanarame o el
legendario Zonzamas. que dio nombre al
yacimiento arqueológico mas importante de
la isla. se mencionan también una especie de
«capilanes». o jefes de clanes. los «altahay».
Creemos que e n algunos períodos favorables
desde el punto de vista climático. existirían
excedentes, que se almacenaban para luego

ser di stribuidos. Al menos eso parece
desprenderse de algunos pasajes de la
Crón ica del Le Canari en. cua ndo lo s
normandos van a robarles cebada a los
Majos.
Un hecho característico de la cultura de
los Majos de Lanzarote y Fuerteventura. era
que se trataba de sociedades matrilineales.
Existían mujeres con importantes poderes. a
modo de adivinas. Para LanzarOle las
primems Crónicas hablan de la existencia de
la poliandria (cada mujer podía tener tres
marido que le servían por mes).
Conocemos poco de las posibles formas
de propiedad (¿comunal?) y los mecanismos
de producción y distribución de los bienes.
au nque cabe destacar algunos hechos que
ocurrieron. independ ie ntemente de su
verificación material. y que tendrían una gran
significación para entender aquellas culturas.
Nos referimos a que la toma de decisiones
en todo los ordenes de la vida de los Majos
tenía q ue hacerse desde la propia isla. Aunque
esta circunstancia parezca obvia. tiene una
gran dimensión histórica al representar una
de las transformaciones más importantes
duran te el proceso de Co nquista y
co lo ni zació n. Esta circu ns tancia iba a
generar. por razones objetivas. una realidad
cultural tremendamente adaptada al medio.
y sobre la base de un conoci mi e nto y
aprovechamiento de éste.que no se alcanzaría
con posterioridad del s. XV
Tambié n e xi ste n' bastante lagunas e n
c uanto al co nocimiento de otros aspectos
relacionado con las creencias. Se menciona
e n las Crónicas que adoraban al sol. que
real izaban ritos (l ibaciones y hogueras) e n
las montañas. q ue tenían templos (efequenes)
e idolillos. (a lg uno de los cuales se han
localizado e n la isla). Se relaciona co n
prácticas m ágico y religiosas algunas
manifestaciones rupestres como los grabados
podomorfos. prese ntes de esta isla
(Zo nzamas. Peña del Majo. Peña de l
G ua nche. Papagayo ... ) y Fuerteventura
(lindaya. lisajoyre... )
advertir.
que
las
Hemos de
manifestaciones arqueo lógicas que nos
legaron los Majos eran mucho mas abundante
que las que conocemos hoy. no sólo debido
al expolio y a la destrucción humana de
muc hos yaci mie ntos. s ino a que la zo na
cubierta por las erupciones del s. XVUJ fue
amplia e intensamente ocupada antes de la
Conquista. prueba de ello son los numeroso
yac imi e ntos aborígenes que he mo s
identificado. tanto sobre e l terreno. como
en la documentación escri ta anterior a los
volcanes (Casas ho ndas de Chimanfaya. de
Ma so, d e Guimón. de Tínga fa. etc. o
topónimos como Masintafe. Chichirigauso.
etc.).

5)UNA
NUEVA
REA LID A D
HI ST ÓR ICA. EL PR OCESO D E
CONQUIST A Y CO LON I ZACIQN
EUROPEA
Si bien no com partimos la id ea de l
aislamiento total entre la caída del imperio
romano y el denominado «redescubrimiento»
de las islas. por el expansionismo europeo a
e ntre otras cosas por la
finales del s.
falta de datos y estudios sobre la posible
incidencia del expansionismo árabe e n ese
di latado período. pode mos decir que. de

xm.

forma cad a vez más sistemática, arranca
desde los primeros «contactos europeos» a
comie nzos del s. XIV y que se consolida
como fenómeno. sobre todo a part ir de la
ocupac ió n normanda. (conqui sta) y dura
hasta el asentamiento defi nitivo del sistema
señorial e n la seg unda mitad del s. XV.
(colonización). Podríamos caracterizar esta
etapa como «período de transición» entre dos
mundos c ultura les . soc ioeconómi cos .
ideológicos. etc .. dispares.
Como hemos podido ver, este fue quizás
uno de los fenómenos más traumáticos que
sufren las poblaciones de la isla anteriores
al s. XV. Se trata de un prolongado proceso
que incidirá de forma notab le e n la
descomposición pau latina de las referencias
culturales de los antiguos habitantes. creadas
en el contexto de un aislamiento acusado.
Durante la Baja Edad Med ia. a lgunos
reinos del sur europeo. van a buscar nuevas
rutas para llegar a las lejanas regiones de
oriente. productoras de materias primas, ya
que la expansión otomana y los constantes
connictos con el mundo árabe habían cortado
e l tránsito del mediterráneo oriental. van a
buscar también nuevas áreas de obtenc ió n
de esclavos hacía la costa atlántica africana.
e intentarán ganar el control geoestratégico
del área d el estrecho. etc.. Estas
c ircunstancias. un idas al desarrollo de la
navegac ió n y de ciertas tecnologías y
conocimientos náuticos. van a permitir la
llegada. cada vt!z más sistemática a las islas
desde finales del s. XIII (v iaje de los
hennanos Vivaldi)
Los primeros contactos. iban a suponer
un elemento importante de disto rsión. La
amenaza ve nía desde fue ra. y deci mos
amenaza, debido a las constantes razzias,
saqueos y caplura de pobladores para los
mercados esclavista. muchas de las c uales no
nos dejaron evidencias escritas. sobre todo a
partir de las e ntradas de flo tas del s ur
peninsular. con posterioridad a las primeras
navegaciones genovesas y mallorquinas. Este
fue un período donde probablemente se
produjo. por parte de los Majos. una
ocupación margi nal de tipo defe ns ivo en
zonas periféricas. sobre todo en malpaíses
recientes (La Corona. El Mojón y alguno de
los sepultados en el s. XVII por los volcanes).
Si nos atene mos adiversas citas. la llegada
de Lancelollo de Malocello. en 13 12 fue algo
más que un contac to esporádi co. Dejó
colonos en la isla. posiblemente hasta 1332,
fundó un castillo defensivo, y con casi toda
probabilidad in troduj o nu evas pautas
culturales. nuevos objetos de tmbajo. nuevas
creenc ias religiosas. etc ... y dejó ade más
cartografiada la «anexión» de la isla a los
intereses comerciales genoveses. según se
recoge e n el mapa de Angelino Du1cert de
1339. La sociedad de los Majos que vieron
los no rmandos. estaba no tablemente
mediatizada por las numerosas innuencias
exteriores desde. al menos, Lancelotto.

(Continúa en el próximo número

de5IROCO)

J osé de León Herná ndez
Arqueólogo

�SIROCO

El Parque Eólico de Los Valles está
en ruinas
Muchos de los molinos están estropeados desde hace tiempo y el mantenimiento de las
instalaciones brilla por su ausencia
restante a IN ALSA.
Sin embargo. lo
que
nació
a
comienzos de la
década
de
lo s
noven ta como una
magnífica iniciativa
para que Lanzarote
utilizase un recurso
energético del que
dispone durante todo
el año. que no
contamina y que.
enCIma, es gratu ito.
ninguna
ayuda
con el objetivo de
técnica para s u
reducir
los
restitución. la batalla
crecientes consumos
se lleva celebrando
de petróleo para la
desde hace tiempo sin
producción
de
el más mínimo interés
energía eléctrica y la
por parte de las
desalación
de
agua.
Instituciones Públicas
ha devenido en un
Los molinos estropeados y las piezas oxidadas rorman parte del paisaje
de la isla.
cementerio
de
El Parque Eólico
Posteriormente. UNELCO ha entrado molinos por el desinterés. en última
de Los Valles data del año 199 1. promovido
por la empresa pública INALSA. para la a participar en el Parque. poseyendo en la instancia. del Cabildo In s ular de
generación de energía eléctrica 'limpia' actualidad el 40 % del cap ital de la Lanzarote. que es quien co ntrola
que sirviese para su autoconsumo, siendo empresa que lo explota: Eólicas de INALSA.
Lanzarote. S.A. . perteneciendo el 60 %
su capacidad de 5 Megavatios.
Como si de un
escenario de guerra se
tratase, las piezas de
los molinos (aspas.
motores, etc.) de l
Parque Eól ico de Los
Valles,
yace n
desperdigados por el
s uelo. Por el óxido
que corroe los restos
de la maquinaria
vencida por el viento.
y que no ha recibido

La evolución en la última década de los
consumos de productos petrolíferos. que
son utilizados como combustible para los
mencionados procesos de producci ón de
energía eléctrica y desalación de agua. ha
sido verdaderamente vertiginosa y muestra
a las claras una tendencia insostenible para
una Reserva de la Biosfera, que no
puede utilizar tal cantidad de
energéticos
contaminantes ni contribu ir !(lJCOS
de la manera que lo hace hoy Lo,
en día a la degradación
Mo,;,;"MÍlIa
medioambiental del planeta
Tierra.
I&lt;JAL

Ir~Q1J!S
v.n.,

Director: Manuel Riveiro
Edita: Latitud 28'
Depósito Legal : 1053/2004
Ti rada :500 e¡emplares
CorreoelectrÓf1K:o:siroc:o@e·siroco.com

Lanzarote, Islas Canarias

En lo que respecta a los parques
cólicos de Los Valles y Montaña Mina,
con una tecnología realmente obsoleta,
la producción de los últimos años tiene
una tendencia de marcado signo
negativo, como se puede observar en el
gráfico: situ ació n que d ebe ría se r
corregida de inmediato por las
I nstituciones
Públicas
.1
com pete ntes, dotando a
(IIWII
Lanzarote de mod e rna
~
I2JB3,2 11215,6 tecnología para el aprovechami ento de s us recursos
4.127,0 energéticos no contaminantes
4131~
como el viento y el sol.
1 ¡.21~4 S.l4!,6

Si en 1991 , el consumo in su lar de
productos petrolíferos era de 126.989
T.M., en el año 2002 la cifra se había
doblado. hasta alcanzar las 251.4 18 T.M.
Similar !fnea ascendente evidenc ia el
cons umo de energía eléctrica, que ha
pasado de ser de 286.678 MWH a 658 .229
MWH sólo once años más tarde.

1m
\IIWB)
92l3~

3354,4
n.7!!,3

"" •

I!!I
\IIWB) (IIWII) {JI1III)
11479,1
4.3(6,8
17.11!,9

1364~2

12451~

DI~6

40%,6

17.99~1

UI4,!

.

-

51ROCO

r--- Opinión

Comisaría-Informe
La Sala de lo Contencioso
Administrativo del TSJC dictó sentencia
(e?, miércoles 5 mayo, página 29)
anulando
licencia de obras para
construcción de un hotel otorgada por un
Ayuntamiento majorero por falta del
informe jurídico qu e exige e l artícu lo
I 66.5.a) del Texto Refundido 1/2000 de las
Leyes de Ordenación del Territorio y de
Espacios Naturales de Canarias. Incluso,
el secretario del Consistorio. ejercitando su
deber. adv irtió la ilegalidad del Expediente
por la omisión del informe. salvando la
respon sabi lidad que castiga el artículo
189.b.2) del precitado Texto Refundido.
Por ello, el Alto Tribunal declaró que el
procedimiento est uvo «viciado de nulidad
radical. Lógico: la s normas del
procedimiento son imperativas y de
obligado cumplimiento. pues el trámite del
informe se constituye como preceptivo, o
ex igencia insoslayable del procedimiento
de in slru cción. Comparand o el asunto
majorero con el inesperado y asombroso
desenlace de la negativa a la construcción
de la Comisaría dictaminado por la
Comisión de Gobierno de Arrecife el 2403-04, surgen difíc iles interrogantes.
quizá ilegales, que los garantes municipales
deben aclarar a la atónita opinión pública
isleña.
El acto administrativo relevante frent e
a tercero s es e l acuerdo del órgano
co legiado y no el informe que debiera
servirle de base. de modo que es correcta
la plasmación escrita del protagonismo del
órgano colegiado en el acta: ahora bien. la
denegación del acto reglado de co ncesión
o denegació n de licencia tiene qu e ser
motivada. pues si no. es nulo de pleno
derecho, por lo que es forzoso referir en el
aCIa el informe, con parte expositiva y
propuesta de resolución. que tenia que
servirle de base en este acto reglado, y así
cumpliría la Comisión de Gobierno con la
obligación que para este tipo de actos le
impone el artículo 89.5 de la Ley 3011992
de RJAP y PACo (&lt;&lt;La aceptac ión de
informe s o dictámenes servirá de
motivación cuando se incorporen al texto
de ésta). Lo curioso del «asunto» es que.
según testimonia la trascripción del acta.
no se justifica que haya sido enjuiciado
informe jurídico alguno concretado a ese
preciso acuerdo negativo. As imi smo, hay
que observar que el secretario actuante no
advirtió de la supuesta falta del vital
informe jurídico (ni del técnico) para, en
su caso.
salvar su presunta
responsabilidad. Tampoco aclara el acta. en
el caso de que se haya planteado alguna
cuestión sobre cuya legalidad pudieran
haber dudado los co ncejales. que e l
secretario Felipe Fernández Camero
solici tara a la alcaldesa el uso de la palabra
para asesorarlos. como le recomienda
palmariamente el artículo 3.d) del Régimen
Jurídico de lo s funcionarios con
habilitación de carácter nacional (RO 1174/
87): artículos 92.2 y 94.3 del ROF y 92 de
la Ley 7/1985 de BRL y 162 Y ss. del
TRRL. aprobado por RO 78 1/86.
Ramón Pérez Hernández

www.e-siroco.com
Pennitida la reproducción citando origen

�</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </file>
  </fileContainer>
  <collection collectionId="6">
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="21">
                <text>Periódico SIROCO.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="22">
                <text>Ejemplares gratuitos publicados en el año 2004.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </collection>
  <elementSetContainer>
    <elementSet elementSetId="1">
      <name>Dublin Core</name>
      <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
      <elementContainer>
        <element elementId="50">
          <name>Title</name>
          <description>A name given to the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="340">
              <text>Periódico SIROCO nº6 Mayo/2004.</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="41">
          <name>Description</name>
          <description>An account of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="341">
              <text>Periódico SIROCO nº6 Mayo/2004.</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
      </elementContainer>
    </elementSet>
  </elementSetContainer>
</item>
